李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎
当前位置:首页 > 资讯 > 李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎

李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎

发布时间:2018-07-07 13:47:05

导读
李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎
业内人士预言“万达现在既要转型又要还债,公司经营不佳已是事实,类似的裁员以后会越来越多的”。伴随着这些消息的传出,万达在电商业务方

李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎

李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎

业内人士预言“万达现在既要转型又要还债,公司经营不佳已是事实,类似的裁员以后会越来越多的”。

伴随着这些消息的传出,万达在电商业务方面的坎坷与失意,再次成为业内业外的谈资:五年之内狂砸百亿,遇人不淑连换三任CEO,这究竟是“电商已死”还是万达的任性? 万达转型是被逼无奈,还是战略升级?万达发家主要靠的是政府的输血以及银行的大量贷款。

一个行业公开的秘密是:万达在全国各地拿地的成本通常低于同行。

究其原因,一方面国内越来越多的新建开发区需要品牌地产商来提升人气、导入人流,并可借此抬高房价和租金;另一方面当地政府需要政绩,而与万达这样有地位有影响力的品牌项目合作,无疑是漂亮的城市代言,所以万达的很多地几乎半买半送。

几年前,王健林就预测到房地产不能长久,不是万达的最终方向,于是提出了轻资产的发展策略。

紧接着万达开始逐步进军影视业,建立万达影院,投资体育赛事,甚至入股马竞。

娱乐圈网红王思聪捣鼓的电竞、直播、娱乐公司都可以看作是其战略的一部分。

然而一个不争的事实是,万达的资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止,但公司市值却相差悬殊,为此“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。

当中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业,一切都可能被重新改写。

王健林具有很强的“危机”意识,从2014年初开始了第四次转型。

2017万达年会上,王健林宣布,万达商业向轻资产转型成功。

2016年第4季度,万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场,投资合同达1050亿元。

2017至2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方,净租金双方分成。

这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”。

另外,万达商业轻资产还探索出另一种模式——“合作类万达广场”,就是对方出地又出钱,万达负责设计、建设指导、招商运营,净租金双方分成。

王健林希望的万达到底要做什么?万达第四次转型目标的实现,“互联网+”是绕不开并影响全局的关键。

王健林表示:“线上往线下走不容易,线下往线上走也不容易,但最难的是线下。

它是体力活,互联网一定要和实体结合。

”万达给自己的转型确定了一个战略方向,至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展:1.万达商业把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,不包括地产。

2.文化集团万达文化集团包括文化、体育、旅游等。

该集团大概有四个控股公司,分别是影视控股、体育控股、旅游控股和儿童娱乐。

到2020年,万达院线要占全球市场份额的五分之一。

3.金融板块成立万达金融集团,形成一个金融集团,有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等。

推出首个专注于财富管理服务的平台“万达财富APP”,依托万达强大的国际品牌、海量线上线下场景、全金融综合服务能力,为个人和企业客户提供一站式财富管理服务。

4.电子商务万达要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。

2014年,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。

万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。

王健林万达定下的目标是,坚决实现“2211战略”,并在2020年排在世界前列,至少达到全世界的前三十名。

万达要成为一个不仅卓越,而且伟大的公司,为中国的企业,特别是为中国的民营企业争光,从而实现个人的人生价值。

万达的互联网之路为何持续失利?5.产品是硬伤万达互联网技术集团的主要应用平台是飞凡APP。

万达欲将其打造成与淘宝、当当、京东等平台相抗衡的购物APP,然而极其不佳的用户体验使得它一直处于半生半死的边缘(也许用户使用它,更多的是为了更加方便的连接商城里的免费WIFI)。

去年,在一次应用更新之后,有消费者试图用0.8元抵25元的面膜优惠券购买商品,然而整个过程却花费了近半个小时的时间。

这样的事件并不是偶然,在飞凡APP的历次更新迭代之中,类似的问题层出不穷,虽然在后续会修复解决,但不顺畅的用户体验已经使用户大量流失。

6.管理层架构不稳定从13年王健林高调宣布进军互联网,涉足电商行业到今天,五年时间,万达电商已经三次换帅。

除了高层管理者的更换,集团内部,大量中层管理者也在流失,仅仅最近两年,流失率已经超过50%。

管理者往往是一个产品的核心和灵魂,高管的频繁调动对于根基本就薄弱的万达而言无疑是致命的。

万达电商第一任CEO龚义涛在离职后曾逃到与万达电商团队的磨合,他表示:在万达通常是先用PPT的模式向领导请示汇报,所有的事情都需要领导批准才能做。

不难想象,这也是大多数中高层离职的主要原因。

具有典型互联网特征的人,往往更加发散和自由,当其遇上军事化管理模式的企业和老板时,冲突便不可避免。

7.合作伙伴选择错误不能否认,互联网业务一直是万达的短板。

为了弥补自己的不足,王健林在互联网行业内拉来了自己的盟友——腾讯和百度。

但如此豪华的电商投资阵容,并没有如预期一般打造出一个更加辉煌的电商平台。

究其原因,可以简单概括为:以己之短,攻彼之长。

腾讯和...

知乎 为什么李嘉诚逃离中国的时候没人骂

幸福程度和月薪多少,有一定关系,但是不是主要的关系。

热议:月薪多少钱才叫幸福?(转载于“新浪财经)这两天,中国最有钱的俩人上了热搜:先是周一,王健林给年轻人们的建议:定个小目标,比如先挣它一个亿。

当我们还在为几百块钱的奖金乐得冒泡儿时,人家的小目标都1亿起了。

我想说,钱不是万能的,是万达的……那规划君也定个小目标,比方说攒钱助手一个月先卖他十个亿!(感谢大家,这个小目标就靠大家来实现了~~~)紧接着周二,大明湖畔的马爸爸也来了。

他说:“月薪两三万、三四万最幸福,超过一两千万,麻烦就来了,超过一两个亿的时候,麻烦就大了!”不过规划君我这个人,最大的优点就是不怕麻烦!不过既然说到了工资和幸福,那么究竟每月挣多少钱,才能算得上幸福呢?对于多少钱能感受到幸福,这绝对不能量化,因为跟城市和地域有关。

比如,同样是每月收入1万元,如果把A、B两人,分别放在北京和开封,就有着完全不一样的体验。

A在北京生活,月收入1万元,衣食住行的各种花销可能只够维持基本的生计,或者能抽出一些为数不多的闲钱偶尔享受一下,能攒下的钱可能也很有限。

B在三线城市开封,月收入1万元却能过上衣食无忧的生活,灌汤包,敞开儿吃,还能攒不少钱。

这么算,规划君反倒觉得马云说的有理。

对于北上广深这些特大城市来说,要想实现衣食无忧的幸福生活,月收入真的要达到2万甚至更高才好。

对于其他一线城市来说,实现幸福生活,月收入达到1万-2万元也可以了。

对于二线城市,月收入8000以上,小日子也能过得美美的。

三、四线城市,或许一个月5000块钱的收入,就很滋润了。

不过也有特殊情况,如果你爸妈早就帮你盘算好了一切,不愁没地儿住,不愁风餐露宿,出行也不愁交通工具,那每月挣多挣少,你也无所谓了。

可是,幸福与否,真的跟钱多少有关吗?想起小时候看过一部电视剧,叫《贫嘴张大民的幸福生活》。

虽然都是反映北京胡同儿生活的,但是它跟《老炮儿》却有着截然不同的含义。

印象中这部电视剧是98、99年首播的,那时候自己还年轻不懂事儿,所以也就跟着家里大人凑热闹看个乐儿。

此时回想起来,在北京典型的大杂院儿里,大民一家老老小小挤在十几平米的小房子里,住着上下铺、夏天漏雨、冬天烧煤、没车也没钱,可是他们却酸甜苦辣的笑过每一天。

最后一集,一家人到屋顶放鸽子,儿子问妈妈:“妈,人活着有什么意思?”“有时候觉得没意思,刚觉得没意思,又觉得特别有意思了。

”“爸,没意思怎么办?”没意思,也活着,别找死。

有人拿枪指着你,没辙了,你再死,要是没人要枪毙你,你就好好的活着。

这样的结局,解释“幸福”二字再好不过了。

有人说幸福是:猫吃鱼、狗吃肉、奥特曼打小怪兽。

虽然这只是个段子,从中不难看出,幸福,就是满足自己最基本的需要。

所以才会有人说,别去争这争那,够花就行了。

幸福跟钱有关,因为再简单微小的幸福,也要吃喝,也要娱乐。

可有时,幸福又跟钱没多大关系,因为钱固然重要,但它只是生活的必需品之一。

只要你有能力,多少钱都可以挣,而自己心里的感觉、对他人的感情,有时候拿钱买不到,买到了,反而不幸福。

用知乎上一位心理学者的话说,幸福就是内心不再挣扎,并且,即便在很平静的时候快乐也会从心底不由地涌出来。

李嘉诚抛售资产2014年开始 到现在2017年他是抛对了,还是错了

说出来你们可能不信,我第一次看到这句话是在知乎的笑话专题里面。

当时的第一反应是这么有正能量的话,怎么有人当成是笑话呢?后来仔细想想,好像没什么不对。

这几天就一直在考虑这个问题,能力重要吗?很重要,这毋庸置疑。

那能力之外的资源就不重要吗,没有资源你可能根本就没有展示能力的机会,那能力不就成了笑话?一个人的能力是可以培养的,就看你在什么位置,所谓在其位谋其政。

你看,朱元璋当皇帝之前,也就是个放牛娃;刘邦当皇帝之前,也不过是个小痞子。

说不准,换一个人,假设你穿越回去了,把你推上刘邦的位置,你做的不一定就比他差啊。

由此可见,机遇比能力恐怕还要重要一些。

巴菲特的传记只会告诉你他8岁就去参观纽约证交所,但不会记载他的父亲是国会议员,当时是高盛董事带他参观的;比尔盖茨的传记只会记载他从哈佛大学辍学创业,但是不会记载他的母亲是IBM董事,动用权力给他带来了“第一桶金”。

我们不可能说巴菲特跟比尔盖茨这两个传奇人物没有能力,但是我们可以大胆的假设,如果他们没有这些来自外界的一些帮助,不说能否成功,至少他们的成功之路可能不会走的那么容易。

可以说,资源也是成功路上不可或缺的。

有没有草根创业成功的呢?每个时代都会有一些草根代表人物横空出世,我们这个时代当然也不例外。

比如说阿里巴巴的创建者,马云;万达的老总王健林;百度公司创始人李彦宏。

他们的能力肯定是比一般人要高出一点的,然而他们的成功靠的仅仅是能力吗?我认为,还在于他们的眼光和判断力,很早的就发现了互联网跟房地产的商机。

还要说的是,草根创业背后的艰辛是很多人无法想象的。

能力之外的资本等于零,这句话,在我现在看来,说是一个笑话,可能有点狂,半个笑话吧!小编年纪还小,可能有些地方想的还不到位,大家见谅,也就是浅显的谈一下想法。

最后要表达的也就是能力固然重要,但是还要注意一些资源的积累,不然再有能力,最多也就是个将才。

欢迎有见识有想法的各界人士指教。

...